各位同學大家晚上好!我是第二次來這個教室，感覺還是很親切的。
在“十四五”規劃中，中央第一次對數字經濟發展做了完整描述。大概講了四章內容，對今后五到十年數字經濟、數字社會、數字政府和數據市場等四個方面做了比較重要的部署。“十四五”規劃綱要當中的第五篇專門做了安排，里面有一個量化的要求，講的是到2025年數字經濟核心產業增加值占GDP比重從7.4%提高到10%。雖然這個數字看上去提高得并不多，但是和“十三五”規劃相比是明顯的增長。如果在“十四五”期間，我們對GDP增長設定為年均5%，數字經濟核心產值從7.4%提高到10%，年均增長率達到11.57%，它是整個GDP增長倍數的2.3倍。“十三五”期間數字經濟長得很快很熱鬧，但是“十三五”的數字核心產業增長率只是GDP增長率的1.3倍，過去五年數字經濟占GDP比重僅從6.9%提高到7.4%，而未來五年我們要從7.4%提高到10%?？梢钥闯鰜恚拔迥陰缀跏且粭l平線，從6.9%到7.4%，這個比重不算很高，但是從7.4%到10%還是非常明顯的增長。
從大家的直覺感受來講，數字經濟那么活躍，似乎遍地都是，這點增長不是問題，其實還有重大的挑戰在背后?，F在數字消費是主體，數字經濟市場規模有多大?我們有一個線上市場規模的概念。首先是有多少人在線上，從2010年開始線上人數一年一個億的往上漲;大概到2018年年末，移動互聯網的在線總人數是11.4億人。中國總共有14億人，老的小的除外，基本上都是網民了，所以網民人數不再增長了。從上網時間來看，到2018年下半年，移動端上網時長每天人均6.1小時，加上PC端，已經超過10小時。從國際經驗看，已經到了國際排名非?？壳暗娜司暇W時長了。
到2018年以后，互聯網上網人數和人均上網時長都停滯下來了。2019年開始發生疫情，2019年底到2020年6月份又有一定增長但很快又退回來了，這里面有一定的規律性。11.4億人乘以6.1小時，大概是每天將近70億小時的國民線上總時長?；ヂ摼W空間無論是社交、搜索、購物、看視頻，還是做任何的線上行為都必須在線，所以對于互聯網經濟消費來講，國民線上總時長就是互聯網消費市場總規模。這個規模已經穩定了8個季度，把疫情平滑掉以后基本是定數，幾乎沒有擴張，所以才有互聯網大平臺紛紛提出互聯網時代進入下半場，從消費網絡轉向生產網絡。它們切身感受到當市場不再擴張時，就從增量增長轉入存量增長，競爭更激烈、成本更高、成功可能性更低。那么，下一步互聯網經濟到底怎么增長?“十三五”期間從線上購物、長視頻、短視頻、打車、外賣、旅游服務等等似乎把消費市場填得很滿，到“十四五”靠什么增長?需要有新的增量出現，這個有很大的挑戰。還是要依靠技術增長。
這是整個預測，我就不講了。一句話，按照我們現在的預測，到2025年互聯網數字經濟兩部分，產業數字化和數字產業化總和超過GDP的50%。到那時候數字經濟是增量的主要貢獻和存量的半壁江山，它在中國經濟中間會占到非常重要的位置，我們就不細講這個題了。
今天我給大家講講，首先是數字技術會創造新的增長空間，數字消費部分還有很大機遇。另外數字技術會創造新的全球化機遇。全球市場內的產業鏈全面深度的重組過程，會釋放出來非常大的勞動生產率和新的消費生產機會。
一、數字技術創造新增長空間數字技術會增長新的空間，一個是數字消費，一個是數字投資和增長。
(一)數字消費有廣闊的增長空間。主要還是因為5G技術帶來的高通量、低延時的萬物互聯。原來的互聯網在空間中主要是傳遞信息、語音，它和行為動作相關的內容在4G時代非常困難。而5G技術會支持服務業加數字出現百億級、千億級的新突破，我們預計數字學習、數字醫療、數字文化、數字傳媒以及智能家居等等都會有比較快的發展。
在數字教學方面，傳統的遠程教學和真實課堂有差距。在現實教學當中，老師在上面講，同學在下面聽，多點交流、隨時舉手發言，特別是工科、醫科和職業教育有很多實訓、實驗和動作要求、行為要求，在傳統的遠程教育當中這些都無法實現。有了5G以后，我們可以在空間中多點互動，可以做實驗，可以用AR直接做操作，這樣的教學才能真正提高教學質量，滿足不同類型教學課堂師生互動的要求。5G的線上教學質量水平可以提高很多，比4G線上教學更真實、更實用、更覆蓋廣泛的教學內容。
在數字醫療方面，讓在線診斷和治療變為現實?，F在的數字醫療就是遠程診斷，低等級醫院的醫生拿著病人的病情檢查報告聯線到更高等級的醫院，其實就做兩件事：第一，鑒別診斷;第二，治療建議。但是醫生很大程度是需要實際操作的本領，你能查得出來我查不出來，你能做得了手術我做不了手術，這種遠程操作性的互聯網空間行為在以前是做不到的?，F在借助5G技術，使遠程醫療檢查變得可能。特別是在智能機械高精尖手術機械的發明和非常好的網絡空間支持下，遠程的治療和手術變得可行。大家想像一下，互聯網手術對網絡空間要求很高，不能說正做著手術突然斷網了，哪里切開一個小血管就直接要夾止血，如果在遠端夾這個血管，網絡反應有時延是完全不能接受的，所以對于網絡空間要求非常高。2018年6月，積水潭的醫生遠距離給縣醫院的病人做手術，開始挺麻煩，一旦體系理順就帶來很大便利?，F在每周都有十幾臺手術，醫生做得越熟練就越好，所以他可以在北京給偏遠地方的人做手術。
我們的醫療體系改革一直有一個兩難選擇，對低等級醫院的醫生加強培訓，讓他們能做復雜手術當然最好，但是手術畢竟是一個技術活。有時候鄉鎮醫院醫生可以做四級五級手術，但只在進修時做過幾例，醫生和病患心里都不踏實。但是如果讓患者都來高等級醫院看病，雖然有醫?？梢詧箐N，但是一個病人需要三四個家人陪著來回倒，家庭開銷負擔是很重的。我們希望有這樣一套體系，有非常好的?？漆t生，集中在一些醫院，醫生通過遠程系統能夠給全球或者全國的病人看病。
在疫情中間，發展最快的是智能體育。健身房關得最早、開得最晚，人很密集，大口呼氣吸氣，呼吸量是平常的幾倍，所以這是一個高風險地區。但是健身對有些人是剛需，所以智能體育就有了非?？斓陌l展。美國在很短時間內的上市公司超過17%是智能體育公司，智能體育變得非常流行。
簡單來說就是買一套設備，比如左上圖這套設備1萬塊錢，設備內存各種路況，你可以選一條風景優美賽道或者傳統賽道,然后開始騎行。你的對道路的感覺和現實路徑力度是一樣的。你還可以約幾個朋友一起騎行，甚至舉行一場騎行比賽。如果你的技術掌握不好，設備會判定你違規或者出局。這是一個身體運動與數字樂趣加在一起的運動，這個體系發展得非?？?，是比較終端的體系。
去年6月份有一條沖上微博熱搜的新聞，18樓的鄰居對19樓鄰居說你不要在樓上跳繩，我的孩子正在上直播課。19樓說不好意思，我家孩子也在上課，不過上的是體育課。疫情期間體育課停了下來，但老師們都不希望孩子們停下體育課，所以買個智能跳繩，有有繩和無繩的?？梢栽诳蛷d跳，也可以在樓道跳，有時候老師還可以舉辦班級比賽、小組比賽、校級比賽，所以在那段時間跳繩賣得很好。100塊錢也可以有智能的體育鍛煉。
我對智能體育抱有極大的期待，就是希望孩子能夠活動起來?，F在我們自己每天的線上生活包括娛樂占用了很多時間，年輕人和小孩子更擺脫不了數字技術帶來的誘惑和期待。智能體育的好處，就是可以把體育活動中身體真實的運動和數字快樂結合起來。電競游戲有沉浸在數字世界當中的快樂，但是長期久坐在屏幕前是我們非常不愿意看到的。孩子一旦電競打上癮，家長會痛心疾首。因此，對智能體育項目中能把身體活動結合起來的游戲，我是極力推薦的。
我們希望這些產品的開發使用能讓單位線上時間的消費獲得感更強，同時為企業帶來更多的收益。我們對于這類在5G條件之下帶來的產業發展充滿了期待。
現在國際主流組織也開始進入了這個領域。如今到現場去看比賽的年輕人數在大量減少，因為他們更多的選擇在線上觀看體育比賽。國際奧林匹克委員會認為，體育項目，身體動作是第一位的，所以他們一直很猶豫是否認可電競和虛擬體育項目。在疫情之后終于也憋不住了，今年4月22日，國際奧委會宣布與5家國際體育機構以及游戲發行商合作，舉辦奧林匹克虛擬系列賽(Olympic Virtual Series，簡稱OVS)。這將是歷史上首個奧林匹克授權的虛擬體育賽事，主要項目包括棒球、自行車、賽艇、帆船和賽車運動。它不是電子游戲、不是電競，而是我們剛才講的和真實運動機械結合在一起的虛擬體育運動。
除了剛才講到的數字教育、醫療、娛樂、文化、體育之外，現在新的數字產品正在大量出現。如今各個城市的網聯車、智能駕駛汽車、無人駕駛汽車都在上線。做汽車的人說汽車行業的革命已經開始了。
在我們做數字經濟的人看，它就是一個新的移動終端。在無人駕駛的汽車里，你不需要開車，你可以坐著學習、開會、娛樂、健身，比你持有一部手機能做的事情要豐富得多。汽車的座椅可以做成多功能的健身椅，新的數字產品一定會提供新的消費場景。
4G時代到了2018年之后，看上去線上數字經濟消費增長出現了停滯。但是我們借助新技術突破和物聯網連接會有很多新的消費出現，所以我本人對這個問題不悲觀，我覺得數字經濟消費空間很大。
(二)數字投資和生產快速推進?，F在中國的5G基站數量占全球的90%以上，5G終端連接用戶占全球比重的80%以上。把更多的基站建起來，我們才會有新的數字經濟增長的可能性。
數據中心的建設也非?？?。今年7月份國家幾個部委已經發文，提出要有序建設，因為耗量特別大?，F在我們建成的數據中心，用電總量不少。數據中心5G基站都是數字時代的基礎設施，是為數字經濟提供所有基礎能力的一個行業，不能只是把它作為一個單純的終端產業來理解它的耗能，但是它的發展速度有點過快?？傮w來講，我們的數字經濟基礎建設對這兩年經濟發展提供了很大支撐作用。
數字化生產代表的是多種類型產業互聯網。產業互聯網和消費互聯網不同，就是它是一個行業性網絡，一個行業一個類型，一個企業一種類型。建一個網連接幾億人、百萬供應商的平臺數字消費，在這個行業里面是完全不可能的。所以我們判斷，“十四五”期間產業互聯網處在起步后的加速階段，能夠像數字消費這樣放出量來還是逐漸加速的過程?，F在我們有十三、十四類的產業互聯網，用得最多最常用的有制造業設備管理網絡、生產者服務網絡、企業內部管理的ERP網絡、產業鏈全鏈網絡、全產業生態網絡等。
產業互聯網和消費互聯網是不一樣的兩種網絡。2018年有很多大廠試著做生產互聯網，但是目前我們還沒看到非常成功的案例。它們不太一樣，消費互聯網把消費者放在上面就行了，主要是往上面輸送信息，比如點什么餐，要幾點送達，傳遞的都是最基本的信息量。它的架構清晰、核心技術非常成熟，應用門檻很低，發展模式可復制。只要你有能力在最初階段把消費者聚上來，那個模式是非常清楚的，復制一個網站廣泛連接到人，就可以形成新的消費模式。而產業互聯網以物為主，人機物協同，把無人配送車和設備、供應端等等很多東西連起來，它的應用目的復雜度非常高，一個企業一個樣，復制是非常困難的。除非這兩類企業原來的流程和產品品質是一樣的，復制才是有可能的。產業聯網應用很專業化，對這個產業不了解根本無從下手。它的人機物連接會形成新的產業組織，會導致新的產業組織類型的出現。
產業互聯網會廣泛深度連接形成產業新生態。我在社科院工作的時候，前10年研究制造業，后6年研究服務業，那個時候兩個行業邊界非常清楚，但是到了數字時代就沒有辦法切分了。它就是制造、服務的全鏈分工體系，只有把所有過程連接到平臺上，這個平臺才有可能做一個智能性的多點反饋和連接，最后就是一個全鏈深度連接成的新產業生態。
這是我們國內比較好的海爾做的卡奧斯平臺，不細講了?？偟膩碇v，產業互聯網的特點，是從研發設計、供應鏈、制造到消費，它是一個完整的連接過程，和這條生產相關的所有人機物信息必須全部上網，這個網才有真實用途。
所以，在“十四五”期間，我們對整個數字經濟的放量仍然對消費端期待多一點，對生產端則是起步或者加速階段，真正放量可能要到“十四五”末期會有一些突出貢獻。這是我講的第一點，數字經濟“十四五”期間要加速發展，看上去好像需求已經填滿了，我們線上的市場規模也不再增加，我們期待的是新技術帶來了附加值、密集度更高的新服務需求，給大家帶來更多滿足感，也為數字經濟帶來更多附加值。
二、數字技術創新全球化新機遇當前，全球化好像受到了挫折，有很多表現。由于全球化逆轉，外部環境惡化，對我們產生了非常不利的影響。但是數字經濟在全球化中的表現比各國國內經濟的表現都更好一些，數字技術帶來的貿易增長快于各國GDP增長，它在全球化中間的表現更好。
1、傳統全球化調整回縮
傳統全球化是否在回縮調整，這是現在的一些通常說法，對此我們是認可的。全球化是怎么開始的?上個世紀80年代初期以來，隨著中國市場的開發，隨著東亞市場的開放，隨著冷戰結束之后全球環境改善，更多國家把經濟發展放在首要地位。在上世紀80年代，不光是中國，大概有40多個經濟體基本上都實行了開放式的快速發展。發達國家發現這些國家開放了，那里的勞動力很好、國內市場很大，為了利用發展中國家的廉價勞動力和市場優勢，他們就把原來在本土生產的產品，尤其是離散性制造業零部件中間的簡單部分、勞動力密集部分，從發達國家轉移到發展中國家，這就是上一輪全球化的過程。經過30多年以后，制造業全球化競爭有所減緩，多種途徑開始調整，有些方面出現了停滯甚至是倒退。
有兩個數據可以確認一下：
全球貿易占全球GDP比重下降
第一，總量。全球貿易占全球GDP的比重，這是全球經濟的整體分工程度表達。如果全球分工程度很多，國際貿易必然非?；钴S，所以全球貿易占全球GDP比重，從上世紀80年代以后一直持續上升。但是到2010年到2019年，全球貿易占全球GDP比重總體上是往下走的態勢。這是量上來看。
第二，跨國公司的跨國指數。
跨國公司跨國指數下降
當年全球最大的25家跨國公司，2009年的數據和2016年的數據變化。2009年，最大的25家跨國公司海外資產比重超過60%，海外銷售比重超過61%，海外雇員比重接近50%，它的跨國指數已經達到了56%，這表示對這些跨國公司來講，海外市場比本土重要。到2016年，同樣是25家最大的跨國公司發生了一些變化，海外資產比重掉下來8個百分點，海外銷售比重掉下來8個百分點，海外雇員比重掉下來5個百分點，所以跨國指數也掉下來8個百分點，下降到了50%以下。有些個例說明不了問題，我們還是要看面上的數據，看一些代表性企業的匯總數據。
傳統的全球化在調整。為什么?中美貿易摩擦、各國相互設坎，有很多政策性因素，特別是對一些特殊行業、特殊企業來講都是非常重要的約束因素。但從面上來講，更重要的還是經濟基本面上的因素。全球40萬億美元的國際貿易，要有多么大的本領把這種量級的趨勢扭轉過來，那也太高估了政府的能力。這些變化背后都是一些最基本的經濟因素在發揮作用。
我們挑三個重要因素給大家介紹一下為什么上一輪全球化會逆轉。
首先，分工有邊界。剛才講的全球化開始，發達國家把可以轉移的部分產品放在發展中國家制造。任何一個復雜的產品，都可以切分成不同的部件到不同國家生產。但是這個切分是有限度的，越過這個邊界以后全球收益分工就會下降。比如汽車行業，全球化程度最高的幾種車型海外制造的重要零部件已經超過100種，產業價值鏈的國家超過17個，還可以分。比如車燈，燈芯放到歐洲制造，燈殼放到中國制造。從技術講還能再分，再把燈殼和燈體組裝起來，這是純粹的擰螺絲行為。隨著中國勞動力成本的上升，中國制造肯定不是最便宜的，有可能把燈體和燈罩運到越南去把它組裝起來。但是會有跨境成本和國際貿易的交易成本，還有建廠的成本和員工培訓成本。如果再細分，有可能成本就會提高，直到超過了收益，所以我們講每個產品的分工是有合理邊界。從上世紀80年代開始全球產業轉移進行了30年，到2005年前后，全球制造業把能想到的節省成本的辦法、細分的辦法，大體上分得差不多了。到2012年之后，上世紀80年代這一波轉移分工余地基本上到了邊界。
第二個，技術變化與全球分工。
這是從二戰以后，特別是上世紀60年代以后形成的基本穩定的全球分工態勢圖。紅色和黃色部分是初級產品向全球出口安身立命的產業分工架式。紅色部分對自然資源的依存度更高，黃色部分低一些。紅色這部分是石油輸出國，特別是海灣國家有這么好的資源稟賦，他們依靠石油的大量出口，來購買所有的消費品、奢侈品，他的國民就可以在全球化中生活的很好。藍色和淺藍色的部分，是以制造業參與全球分工的經濟體，最典型的就是中國。我們有兩個優勢：一是勞動力便宜，可以生產出制造業產品向其他國家出口;二是國家體量大可以大規模生產。規模大的企業單品價格比較低。我們既有勞動力成本的優勢，又有規模經濟的優勢，大量的進口能源原材料在中國加工，利用人力資本優勢、規模經濟優勢，制造出來產品向全球出口，再進口高端設備和高端產品，這就是制造業分工。南美洲國家也在參與，程度低一點。深藍色部分主要是在北美和西歐，是技術和高端設備參與全球分工，大量出口技術和高端設備，再從全球進口大量的消費加工制造品和能源原材料。這就是在二戰以后大概半個多世紀中間形成的全球分工圖，這個分工圖和技術相匹配，當技術改變以后分工也在快速改變。
首先是新能源車的出現。全球石油貿易的一半是用來開車的，隨著新能源車數量在全球快速增長，對石油貿易的影響會很大。所以石油輸出國一直很著急要調整產業結構。他們看到不光是汽車消耗能源的改變，整體的能源結構都在調整，各國都需要擺脫對海外能源的依存度。隨著新能源的發展，原來依靠資源類產品特別是石油出口的全球分工帶來的好處就會遞減下來，依賴程度也會減少。
對中國來講，有兩個技術目前影響很大。一個是機器人，機器人的使用會使勞動力廉價的經濟體優勢減弱。不論是在美國、中國還是日本，機器人的價格是一樣的，它在大量的替代勞動力，所以發展中國家的勞動力密集優勢會減弱。
另一個是3D打印，是分布式制造的過程，小規模大規模成本沒有明顯差距，所以它會以分布式生產消解掉規模經濟的優勢。機器人會消解掉勞動力成本低的優勢，分布式生產會消解掉規模經濟優勢。在3D打印比較發達的產業里面，例如助聽器。助聽器原來是由少數幾個國家生產向全球出口，現在很多國家在醫院都可以擺上一臺3D打印機直接生產。因為每個人的耳廓和耳道條件不一樣，需要根據3D測量以后幫你打個非常貼切產品直接裝上去，非常的好用。所以它使一些企業的技術優勢被消解掉。
總的來說，很多技術會使原來的分工基礎發生改變，會使分工的必要性減弱。這是第二個重大變化。
第三個，在前兩點變化基礎上，發達國家的回流和再工業化真正開始。這不只是特朗普的愿望，從小布什到奧巴馬，重振美國制造業雄風、讓制造業回流的口號喊得非常響亮，但是這個東西不以政府的意志為轉移。當美國產品在中國制造，成本只是美國的三分之一時，你讓他回到美國是完全不可能的。如果中國和美國的制造成本相差不到10%，這時候他就會在考慮各種風險抵扣之后真的搬回去。有一家中國企業在美國投資量也很大，和國內招商引資一樣，手里拿著項目到美國各州去談判，誰給的條件好就在哪里落地。落地一個工廠政府給7億美金補助和勞動力前三年40%的工資補助，所以條件還是非常好的。這家企業的老板幫我算過成本是什么概念，他說由于現在自動化程度提高，勞動力成本在產品中大概只占總成本的5%到7%，比重已經很低了。中美之間員工工資差別是4到8倍，等級低的一線操作工人，中美差距比較小，技術員工中美的差距也在迅速縮小，在中國雇一些高等級的技術人員同樣非常貴，競爭很激烈。成本差別只有5%到7%，但是美國員工的設備配備的比較好，勞動生產率是中國的4倍。里外一算再加上運輸和技術匹配性，加上中美貿易摩擦帶來的不確定性，他說如果只算經濟賬，沒有必要在中國生產再運到美國。由于是中國本土的鄉鎮企業，在國內的20多家工廠也關不掉，所以就兩邊在做。他說，到了這個時候用不著號召，肯定很多為北美生產的企業要么回去要么過去，這是算賬。
我們學經濟還是要相信規律的作用，相信市場的作用。前面最大25家跨國公司的圖，第二張是2016年，特朗普上臺的一年，他的故意搗亂和缺乏理性的政策還沒有開始，那個時候就可以看到跨國公司和7年前相比，已經在做非常明顯的調整，在往回走。他的海外重要性在下降，所以我們說背后都是一些規律性的東西在起作用。
2、數字全球化快速推進
在傳統全球化回縮的同時，數字全球化在非?？焖俚耐七M。數字化交付主要是服務貿易，比重增長得非?？?，已經占到服務貿易的半壁江山。我剛剛看到一個數字沒有來得及放上來，2021年前兩季度的全球貨物貿易和2019年相比(2000年是特例)增長了大概11%，進口出口幾乎是同樣的。全球二季度的GDP和2019年的二季度相比大體剛剛持平，但是貿易超過了10%的增長，達到歷史新高，再次顯示出資源在更大范圍內的優化重組配置，會帶來更大的經濟效益增長提升。所以，全球貿易復蘇遠遠走在了各國經濟GDP復蘇的前面。
和傳統全球化相比，數字全球化有新的特點。首先，生產是本源的全球化。剛才講從上世紀80年代開始是轉移性的全球化，原來是海外有好的基地更便宜，就向海外轉移。但是現在的全球化是全球共生的產品，從設計開始，就選擇世界各國最合適的生產者。第二，服務業的全球分工開始了，這個更厲害。在我當學生的時候，老師教給我說服務業是不可貿易的行業，它需要生產提供和消費過程同步。比如講課，老師和學生坐在一個課堂里面，老師講完學生聽完，服務提供就結束了。再比如看病，醫生和病人相互同步進行，生產和消費必須是同步，這是一個勞務過程。所以勞務過程就是服務過程，勞務接收過程就是生產過程，勞務無形不可搭載在實體上、不可儲存，所以必須是同步的。既然同步就不是貿易、不可遠程貿易，所以服務業是不可貿易的商品。在傳統的衛星電視條件下，服務變得可以遠程傳輸，維也納的音樂會在北京也可以同步欣賞，但是像制造業那樣把一個產品切割在全球不同地方生產，最后組成一個完整產品，在服務業沒有做到過。但是，在5G技術出現以后，它支持服務業的全球分工新形態。
另外，全球合作創新網絡出現了。原來我們講研發是最內斂的，發達國家研發放在自己手上，把制造分出來，利用技術出口來賺錢。從上世紀90年代末期開始，特別是最近六七年整個創新的全球網絡正在快速形成。我們舉個例子。波音737是北美出生的產品，最開始的時候波音737在全球加工的零部件不到其產值的13%。隨著全球化發展，他開始往外轉移一些部件，比如說把機尾放在中國來生產。到了最高峰的時候，波音737的海外產值已經超過了本身產值的三分之一左右。
到了波音787的時候，它已經不是美國的產品，而是由全世界的工程師一起來設計。在設計過程中放眼全球，這個零部件、這個系統，哪個國家可以提供全球品質最好產品，制造就放在那里，它成了全球共同制造的產品。787海外制造比重就超過了美國本土制造的比重。所以它是一個原生性的全球產品，和我們原來講的轉移性全球產品概念非常不一樣。
現在的服務業全球分工開始出現。舉一個例子，音樂會是要求最嚴格的，音樂會對時間一致性要求非常高，我們可以想象時差上有一點都不能聽。
在5G出現之后有一個非常有名的實驗，由六國音樂家在六地通過網絡，合奏巴赫C小調前奏曲與賦格。其中第一小提琴德國、第二小提琴西班牙、第三中提琴蒙古、第四大提琴瑞典、第五鋼琴美國、第六定音鼓日本。他們在世界各地，聲音同步傳遞，沒有任何延誤!當任何一個地方的消費者聽到這首樂曲的時候，首先它的傳輸總距離超過2萬公里;二是每位樂手和你的距離不一樣，近的可能就在你的鄰國或者本國，遠的話可能在地球另一半，真是近在身邊、遠在天涯。這次音樂合奏的實驗說明，網絡傳輸的距離不會對時間產生不一致的影響，我們叫它高通量、高保真、低時延的網絡傳輸，聽上去沒有任何違和感。
服務業的全球分工的意義非同小可，它一定比制造業的影響更大,會對全球組織的重新架構收入分配產生極大的影響。制造業無論技術多高水平，產品總得一件一件生產出來，而服務業在網絡空間的提供是復制性服務，它會瓦解掉很多區域的次級市場，消費者只選最好，生產者贏者通吃，這個在制造業中間幾乎不可能出現。如果明年新年，全球最頂級的音樂家組織一臺全球最好的線上音樂會，有可能一些區域性的音樂市場就沒有觀眾來聽了。
在職業比賽中，我們通常都是喜愛和忠誠于自己的球隊，別的更高級的球隊和比賽你夠不著、看不到，所以你看自己的球隊一樣開心。但是現在全世界的球迷包括你每天都在看歐冠，看英超，相信在頂級比賽播出的時候，去關注當地比賽的人數會明顯下降。從2012年以后，歐洲的比賽日收入開始低于線上轉播收入。美國人多，體育傳統好，但到了2018年美國前四大職業比賽比賽日收入也已經低于線上轉播收入。今年7月美國NFO國家橄欖球聯賽10年轉播權賣了1170億美元，可見轉播商對全球線上體育市場的滲透度有多么高的期待。
在這種期待之下，區域的次水平級比賽的市場會萎縮，它會使最頂級的運動員通吃全球市場，這是經濟學中的“明星現象”。貝利在那個時代足球踢得很好，但是他年薪只有15萬美金。到他退役的那一年衛星電視才剛剛開播，所以他的一場比賽最多只有15萬人看。而現在歐冠決賽都是一億人在線觀看，所以C羅、內馬爾、梅西收入就過億。所以服務業的全球化年帶來的變化和制造業非常不一樣，它將會帶來很重要的收入分配、產業組織結構、頂級市場和次級市場的關系變化。
從全球創新來講，我們總說研發是一個企業的核心競爭力，但是在過去10年全球范圍內的創新多國共創成為趨勢?，F在技術越來越復雜，技術本身需要的連通越來越多、越來越大。這種連通性需要多人一起加入一同創新、一同研發，實際上也是共同使用的基礎，所以創新變得越來越需要協作。2000年的時候個人發明和團隊發明各占一半，到2010年大概占三分之一，2017年個人發明已經降到所占比重的32%，三分之二以上的發明來自協作創新。現在最前沿的技術多數都是多國共同研發技術，他們共同注冊專利，共同分享收入。中國在跨國共同研發網絡中間成長很快。
這張圖從上往下數的紫色部分，就是中國共創網絡所占比重。上世紀80年代還看不到，本世紀初開始有一點然后增長非?？?。在上世紀80年代，全球多國共同創新最新技術主要是美國、歐盟、德國加上日本四大家?，F在這四大家占比降到56%，而世界其他國家增長到了50%，其中有重要的兩塊，一個是中國、一個是韓國。我們在全球共創網絡中間的貢獻也是很突出的。總的來講，除了那些被別人盯住的頂端技術，大部分技術的全球網絡，我們不但能進去，而且份額在快速成長。
新產品的迭代也變成全球化的合作設計。這是2018年很有名的一款車，創意是全球34個國家的350位設計師，共同在數字空間同步設計一款車。設計師們全程在互聯網空間里畫草圖，幾分鐘就渲染出來一個新的概念供大家切磋交流。多國設計制造者，希望各國對這個產品的接受和喜愛程度達到最大公約數。比如對紅色不同國家消費者的喜愛程度是不一樣的，各國的文化隱喻是不一樣的。所以大家會每一款車的設計進行反復測試，尋找到消費者更喜歡的顏色。零部件設計也有這個問題，既要考慮到實用性，也要考慮到形狀的接受程度。多國共同創意設計既有效率上的提升，也有文化上的尋求共性，還包括很多內容在里面。
大數據技術，基本上就是全球開源的技術。開源技術就是數字科技開放、技術開放的一個新形態，是全球的設計者可以分布式的接力共享共創共用的技術體系。在大數據時代開源技術已經是主流了?，F在世界發展變化得非?？?，哪怕你做得技術再精尖，不開源，不能廣泛應用和獲得海量數據，直接就被打了折扣。
在數字經濟時代，整個科技的理念也在迅速調整，開放變成了科學的倫理。本來科學就應該是共享，但在過去變得越來越內卷。在數字時代這個旗幟再次被高高舉起，科技開放重新開始發揚光大。
這是今年7月份全球科技史上發展的里程碑事件。谷歌有一個研發公司叫做DeepMind，它用人工智能的方法把人類的蛋白質結構全部預測了一遍，把人類90%多的蛋白質結構全部畫像出來，科技成就了不起，工作量相當于此前人類幾十年全部工作量的數倍。更有價值的是，這家公司把它做成了一個數據集，向全球的科技界開放，它帶來沖擊非常大。我覺得這件事情一定是全球科技發展史非常重要的事件。在現實世界中，科技的共享共創在數字時代已經變成了新的技術倫理和新的技術發展模式，誰也無法去抵抗它。
數字技術推動全球產業鏈全鏈分工，中國在科研、創新、制造、服務、頭部企業等方面都有非常獨特的優勢。
我們在產業和科學全球創新鏈的地位變化非常重要。這是全球ICT產業的全球創新網絡，他的節點都是城市，城市是科技人員最密集的地點。這是全球網絡中間最突出的、貢獻最大的幾個節點，中國有兩節，6點鐘位置是上海，8點鐘位置是北京，我們在全球10大共創網絡中間占有兩席。另一張圖是全球科學共創網絡，這是國際生物技術集群，也是最前沿的集群。在30個共創城市中間最大的兩個，一個是東京，一個是北京。我們在全球生物科學創新中間，在全球頂刊原創性的論文發表已經排到了頂部位置，所以中國在產業技術和科學創新鏈的地位變得非常重要。
我們也有了數字時代的頭部企業，工業4.0的燈塔工廠就是數字化智能化程度。世界經濟論壇和波士頓咨詢兩家評數字化的全球燈塔工廠，原來是54家，現在評到了100多家，比例是一樣的。在燈塔工廠中間中國占了30%，我們第一次在企業的全球領先中間真正走到了第一方陣，包括美國、日本、法國、德國都沒有占到10%。這就是體現了智能化配置程度的高低。在中國這些企業中間，跨國公司占了一半，本土企業占一半。我們對中國企業在新一輪數字全球化中走在前沿走向高端，既自強自立又分工合作，獲得更多全球化收益有足夠信心。
總結一下，傳統全球化確實是在停頓，這里面有經濟背景問題也有各國政策調整問題，但是基本面還是經濟問題。在傳統全球化往回退的同時，數字全球化在快速發展。原來全球化不論是產品出口還是生產鏈條，主要在制造業領域，而新一輪全球化科學進去了，技術進去了，制造進去了，服務進去了，所以我們講數字全球化是全鏈全球分工的全球化，進展非常快。我們一定要對它帶來的全球資源配置和給各國帶來的增長機遇有充分的理解。
一定要看到，數字經濟的發展在中國有很多有利條件。另外，中國的市場非常巨大，數字時代和實體經濟時代最大的不一樣，就是任何一個產品可以復制在數字空間中應用，它帶來的實力巨大是無法競爭的。企業的創新活力非常強，數字全球化也帶來了新的機遇。全球范圍內的要素在優化重組，科技和產業效率在提高，越是大范圍的重組效率提高越明顯，和差距大的人去交換雙方的得益和剩余都最高。所以一定要開放，一定要去全球重組資源，從全球獲得技術資源，才能形成我們自己的強競爭力，也才能集中人力財力，集中力量攻克那些“卡脖子”技術。
